Notre organisation

L’Assemblée Générale

Rassemblant l’ensemble des associations familiales adhérentes à l’UDAF, l’Assemblée générale se réunit une fois par an afin de statuer sur l’activité de l’UDAF, sa situation financière, la gestion du Conseil d’Administration et les orientations à poursuivre.

L’Assemblée Générale approuve les comptes de l’exercice clos, vote le budget de l’exercice suivant, délibère sur les questions mises à l’ordre du jour. Tous les deux ans, elle procède de plus au renouvellement des membres du Conseil d’Administration soumis à élection.

Le Conseil d’Administration

Le Conseil d’Administration est composé de 24 membres dont 14 membres élus par l’Assemblée Générale, 9 membres nommés  par leur mouvement ou association, et 1 membre coopté.

Les membres nommés sont désignés tous les deux ans et les membres élus disposent d’un mandat de quatre ans et sont renouvelés par moitié tous les deux ans. Le Conseil d’Administration dispose de tous les pouvoirs nécessaires à la gestion et au bon fonctionnement de l’UDAF.

Le Bureau

Le Bureau est une instance qui travaille en amont sur différentes questions liées à la gestion de l’UDAF et facilite ainsi l’exercice des missions du Conseil d’Administration.

Les commissions

Le Conseil d’Administration décide des différentes orientations de l’ensemble des actions de l’UDAF des Deux-Sèvres, en se faisant aider par les commissions.

Ces dernières sont composées d’administrateurs, de membres d’associations et de personnes qualifiées parmi les salariés.

Au sein de l’UDAF des Deux-Sèvres, 9 commissions sont actuellement actives :

–  Commission de Contrôle

–  Commission Famille

–  Commission Communication

– Commission Institution

–  Commission Tutelle

–  Commission Finances

–  Commission Médaille de la Famille

–  Commission Insertion Handicap et Autonomie

Les pôles d’activités et les services 

LA DIRECTION

La Directrice générale, les responsables des pôles et les chefs de service constituent l’équipe de direction.
La Directrice générale constitue le lien entre le Conseil d’Administration (CA) et les salariés de l’UDAF. Elle reçoit une délégation du CA pour tout ce qui concerne la gestion du personnel et la gestion financière de l’institution.
Elle doit rendre compte régulièrement à la Présidente et au CA de cette gestion.
La Directrice générale est invitée, avec voix consultative, à toutes les réunions du Conseil d’Administration et du Bureau.

L’ORGANIGRAMME DE L’UDAF DES DEUX-SÈVRES

en format pdf, ci-joint

INDEX EGALITE HOMMES FEMMES 2020

La publication pour toutes les entreprises d’un index relatif aux écarts de rémunération entre les femmes et les hommes est obligatoire depuis le 1er septembre 2019 de façon échelonnée selon la taille de l’entreprise.

On parle de l’Index de l’égalité femmes-hommes.
Cet Index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes a été inscrit dans la Loi pour inciter les entreprises à réduire les inégalités salariales dans le monde du travail.
En effet, malgré le principe « à travail égal, salaire égal » présent dans le Code du travail, la rémunération des femmes reste en moyenne inférieure de 9 % à celle des hommes en France.

Sous la forme d’une note sur 100, l’index de l’égalité femmes-hommes se compose de 4 grands critères qui évaluent le niveau de rémunération et l’évolution des femmes par rapport à celle des hommes dans chaque entreprise :

• Le 1er indicateur mesure les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, noté sur 40 points (37/40)
• Le 2ème indicateur mesure les écarts des augmentations entre les femmes et les hommes, sur 35 points (35/35)
• Le 4ème indicateur mesure le pourcentage de salariées augmentées après la maternité, sur 15 points (15/15)
• Le 5ème indicateur mesure la parité entre les femmes et les hommes parmi les 10 plus hautes rémunérations, sur 10 points (10/10)

L’UDAF des Deux-Sèvres a obtenu pour l’année 2020 un total de 97 points sur 100 (4 points de plus que l’an dernier).

Indicateur écart de rémunération entre les femmes et les hommes : 2.2 % (écart favorable aux hommes) / note obtenue : 37/40

Indicateur écart de taux d’augmentation entre les femmes et les hommes : 3.6 (résultat en nombre équivalent des salariés) / note obtenue : 35/35

Indicateur pourcentage de salariés augmentées dans l’année suivant leur retour de congé maternité : 100% / note obtenue 15/15

Indicateur nombre de salariés du see sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations : 4 (les femmes sont surreprésentées) / note obtenue : 10/10